遞延賠償計劃為退休計劃中的員工提供了額外選擇，並且通常用於補充401（k）計劃的參與。延期賠償只是一個計劃，其中員工往往在指定的未來日期之前接受他的賠償部分。

例如，55歲和每年收入25萬美元，個人可能會選擇未來10年每年減免50,000美元的年度補償，直至65歲退休。

延遲補償計劃

然後將遞延補償資金留出，並可獲得投資回報，直到指定的時間被支付給員工。在遲來的時候，員工就其餘的收入而言，遞延收入向遞延收入支付了社會保障和醫療保險稅，但在實際收到的資金之前，不必向遞延補償繳納所得稅。2

延遲補償計劃的優點

遞延補償計劃最常見的是，高薪管理人員不需要其年度賠償的總體賠償，並希望減少其稅收負擔。遞延賠償計劃減少了延期期間的個人應稅收入。

他們還可以減少接觸替代最低稅（AMT），並提高稅收扣除的可用性。理想情況下，當個人收到遞延補償時，例如退休，他們的總補償將有資格獲得較低的稅務括號，從而提供稅收。

401（k）計劃如何不同

一個原因延期補償計劃通常用於補充401（k）或個人退休賬戶（IRA）是，可以推遲到計劃的金額遠遠大於401（k）捐款的捐款賠償多達50％。截至2020年和2021年的401（k）賬戶的最大允許年度貢獻為19,500.3美元

遞延補償計劃的另一個優勢是，一些優於大多數401（k）計劃提供更好的投資選項。遞延賠償計劃在流動性方面處於劣勢。通常，由於任何原因在指定的分發日期之前，無法訪問遞延補償資金。在計劃設置並無法更改時，必須在退休或在指定年份之後指定分發日期。延遲遞延補償資金也無法借用AGA第一個。

大多數401（k）賬戶可以藉用，並且在某些財務困難條件下，如大型，意外的醫療費用或失去工作資金，甚至可能會儘早撤回。此外，與401（k）計劃不同，當從遞延補償計劃收到資金時，他們不能將其捲入IRA賬戶。

未使用的風險

沒收的可能性是遞延補償計劃的主要風險之一，使其明顯不如401（k）計劃。遞延補償計劃非正式資助。本質上僅僅是雇主向僱員支付延期資金，並在指定的員工上支付延期資金。相比之下，存在401（k）的正式建立的帳戶。

遞延補償計劃的非正式性質使員工成為雇主債權人之一的職位。401（k）計劃單獨投保。

相比之下，在雇主破產的情況下，沒有保證員工將收到遞延補償資金。這種情況的員工只是本公司的另一個債權人，一個人在其他債權人身後，如債券持有人和首選股東。

使用延遲補償計劃明智地

員工推遲補償通常是有利的，以避免同時分配的所有延期收入，因為這通常會導致員工收到足夠的資金，以將它們放在該年度最高的稅收托架中。

理想情況下，如果通過雇主的計劃獲得該選項，員工可以更好地指定每年在不同年份分發的延期收入。例如，同時而不是收到10年的延期賠償，而個人通常會在以下10年期間接收年度分佈年度。

財務顧問通常僅在為401（k）計劃提供最大可能貢獻之後使用遞延補償計劃-只有當公司被認為是非常經濟上的員工。