失業率如何影響每個人

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TobyWalters是金融作家,投資者和終身學習者。他對分析經濟和財務數據並與他人分享的熱情。

文章關於

8月6日,2020年

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TobyWalters

更新了Sep24,2020


目錄

  • 為什麼失業率很重要

  • 編譯勞動統計

  • 就業與失業

  • 失業措施

  • U-6測量

  • 失業測試

  • 底線

國家失業率被定義為勞動力總工部隊中失業人員的百分比。被廣泛認為是國家勞動力市場表現的關鍵指標。作為一個密切關注的經濟指標,失業率吸引了許多媒體關注,特別是在審核和挑戰經濟時期。這是因為失業率不僅影響那些失業的個人-失業率因素的水平和持續性在更廣泛的經濟方面具有廣泛的影響。

鍵Takeaways

  • 失業率是勞動力失業人員的比例。
  • 失業對家庭的可支配收入產生不利影響,侵蝕購買力,員工士氣減少,減少經濟的產出。

  • 目前的人口調查(CPS)評估美國失業的程度,措施從U-1措施,最嚴格的措施,對U-6措施,最具包容性的勞動力下降衡量標準。
  • 美國失業的正式衡量標準是目前U-3措施,其定義失業者,因為那些沒有工作的人,那些積極在前四周內尋找工作的人以及可用的人工作。

為什麼失業率率

根據美國勞工統計局(BLS)的說法,當工人失業時,他們的家庭失去工資,而且整個國家對本可以製定的商品或服務的貢獻為止。

失業的工人也失去了購買力,這可能導致其他工人失業,從而產生漣漪通過經濟漣漪的級聯效果。通過這種方式,失業率甚至會影響那些仍在僱用的人。

當公司試圖降低成本時,他們經常將其勞動力減少為其成本節省措施之一。在公司後,剩下的工作人員在一部分員工後,他們的工作人員不太可能收到他們工作的額外時間的額外賠償。

失業也可能對仍然僱用的人的精神狀態產生負面影響。他們可能會越來越關心失去工作或猶豫不決尋求其他就業,因為他們有一個虛假的信念,他們“很幸運”就業。當他們的同事失業時,他們甚至可能會有內疚。

更廣泛地,美國經濟對高失業率也有問題。由於其個人消費習慣,國內消費者購買的70%以上的美國經濟生產.2失業的工人消耗遠低於穩定收入的工人,因為它們具有較少的自由裁量收入。

為了了解高水平失業的原因和補救措施,政策制定者正在尋求關於統計不同方面的信息日本。關於失業人數的統計數據,他們失業的時期,他們的技能水平,失業率的趨勢以及失業的區域差異是定期為政策制定者提供,以便他們可以解釋它們並希望能夠做出更好的明智的決定關於轉向經濟並對失業率進行反抗。

編譯勞動統計數據

對失業率的一個誤解是,它是歸檔失業保險(UI)福利的索賠人數。但UI索賠人的數量不提供關於失業程度的準確信息。這是因為在他們的福利耗儘後,人們仍然可能是失業的,而其他UI福利的申請人可能沒有資格獲得福利或甚至可能申請他們。

每月跟踪每月每月都會非常昂貴,耗時和不切實際。因此,美國政府進行樣本調查-目前的人口調查(CPS)-衡量全國失業程度.3

U.S.自1940年以來每月進行CPS。約有60,000戶或約110,000人,在CPS樣本調查中,選擇代表整個美國人口。將在樣本調查中包含的典型家庭連續四個月接受采訪,然後再次同一日曆幾個月稍後.4

該調查由培訓和經驗豐富的人口普查局僱員進行。他們在調查參考期間的有關所有家庭成員的勞動力活動或非勞動力地位的信息(一般包括本月第十二的那一周)的信息.5

當使用樣本調查時,樣本估計可能與實際種群值不同。根據BLS的說法,有90%的機率可能會有90%的機會從樣品中的每月失業率估計變化在整個人口的總普查中獲得的+/-110,000內.6

就業與失業

BLS在編譯勞動統計中使用的基本定義非常簡單:

  • 就業人士。
  • 失業的人,正在尋找工作,並且可用於工作的人失業。

  • 既沒有僱用也沒有失業的人則不是勞動力。

僱用和失業人員的總和彌補了勞動力。其餘部分由沒有工作的人組成,而不是尋找任何工作。這些通常包括學生,退休人員和家庭主婦。

值得注意的是,勞動力措施,如失業率,均基於平民非機構美國人口16歲及以上。勞動力措施排除了16歲以下的人,人們限制在機構-如護理家園和監獄-以及所有人員在武裝部隊中積極義務.7

雖然採用了個體的基本原則很簡單,但有許多情況可以使得難以確定一個人所屬的正確類別。

如果在調查週期間,如果他們在調查週期內完成任何工作的工作或利潤,人們被認為是受僱的。如果他們在調查週內沒有工作的工作,人們也被視為僱用,因為諸如度假,生病,做一些個人工作等。

如果他們履行以下三個標準,人們將被分類為失業:

  • 沒有工作
  • 積極尋找前四周的工作
  • 目前可用於工作

官方失業率,在美國媒體和其他新聞來源中眾所周知的基於上述失業的定義。

被視為失業的標準是嚴格和明確的。例如,積極尋找工作包括聯繫前瞻性雇主,參加就業機構,發出恢復並回應崗位廣告的職位訪談等措施。因此,這不包括求職的被動方法,例如參加培訓課程或掃描報紙中的招聘廣告。

因此,總失業人口包括失去工作的人,以及讓工作的人尋找其他就業,工作已經結束的臨時工人,個人尋找他們的第一份工作,經驗豐富的工人回歸勞動力。

失業措施

官方失業率往往被認為是過於限制性,而不是代表勞動力市場問題的真正廣度。一些分析師爭辯說,官方失業措施過於廣泛,他們希望更狹窄的目標措施。但是,他們是少數民族。該群體不像認為失業率過於狹隘的人。

1976年,在JuliusShiskin專員的方向下,BLS推出了一系列勞動力市場措施,題為U-1通過1995年的U-7.8,在上一年的CP重新設計之後,BLS推出了一個新的範圍作者:王瑩,勞動力未充分利用措施。經常出版這些措施開始於1996年2月就業情況報告.9

從U-1的措施範圍內,這是最嚴格的,因為它只包括至少15週的人,到U-6,勞動力未充分利用的最廣泛定義。U-3措施是官方失業率。測量U-1並測量U-2更限制,因此低於U-3,而U-4,U-5和U-6高於U-3.10

U-6測量

U-6措施提供了最廣泛的勞動力未充分利用衡量標準。BLS將其定義為“總失業者,加上勞動力略微附加的所有人,以及經濟原因的兼職兼職人員,作為平民勞動力的百分比加上所有人略微附加到勞動力。”

邊緣附加的工人被定義為沒有工作的人,他們目前沒有上班(並且因此不被視為失業),但誰展示了一定程度的勞動力依戀。要包含在此類別中,個人必須表明他們目前想要一份工作,在過去的12個月裡尋找工作,並且可供工作。

邊緣附屬組的一個子集被稱為氣餒的工人。令人沮喪的工人是那些目前沒有尋找這些原因的人的工人:

  • 他們認為沒有工作在他們的工作中沒有工作
  • 他們沒有找到工作

  • 他們缺乏必要的學校教育,技能或經驗
  • 他們面臨著雇主的某種形式的歧視(例如,太年輕或太老了)

U-6措施有時被稱為“真實”失業率。該措施的支持者聲稱它代表了失業問題的真實性質,因為它還包括:

    沒有工作的人

  • 那些想工作但在過去四周內沒有積極尋求工作的人,因為育兒,家庭義務或其他臨時問題等問題
  • 令人沮喪的工人停止尋找工作,因為他們認為這是徒勞的
  • 就業不足的人,包括那些僱用的人,但比他們想要的時間更少,比他們更少

失業測試

考慮以下假設病例作為官方失業率(U-3)如何低估勞動力未充分利用問題的規模:


  1. 一位失業三個月的單身母親,但在過去的兩個星期裡不可用的工作,以照顧她生病的孩子將被歸類為“不在勞動力”中。她將被排除在U-3衡量之外,但將包含在U-6措施中。

  2. 一位60歲的前任主管在一年前在企業重組中失去了工作的工作,熱衷於返回勞動力。但是,在失業的前三個月寄出100多個恢復後,他不鼓勵,因為他沒有收到面試呼叫或確認函;結果,他阻止了他的求職力度。他將被排除在U-3措施之外,但將包含在U-6措施中。

  3. 與一個家庭支持和支付賬單的銷售高管在失業率六個月後無法找到全職工作。他終於佔據了一個三個月的合同,每週只需要六個小時的工作。雖然U-3措施將認為他所僱用,但U-6措施將考慮他明顯的不利程度。

底線

雖然失業的替代措施,例如U-6措施,但在整個商業周期中表現出非常相似的運動,但它們從官方失業率差異顯著差異。在官方U-3措施下失業的嚴格定義可能導致低估實際失業情況的程度。

因此,建議超越標題U-3失業號,因為它可能無法傳達整個故事。通過最嚴重的限制性和最高的失業率,U-6措施可以提供勞動程度的更真實的情況。