Amazon的VS.Alibaba的業務模型：概述

由於更多消費者更傾向於在線購買商品，因此市場仍在繼續增長，電子商務或電子商務繼續增長。許多公司都擁有磚砂漿地點和基於互聯網的店面結合的優勢，以滿足絕大多數消費者的需求。

然而，一些電子商務巨頭，如亞馬遜（Amzn）和阿里巴巴（巴巴），通過獨自經營在市場上成為市場上的顯著參與者。雖然亞馬遜和阿里巴巴每次都有明顯的功能，使其純粹的電子商務公司，他們各自的商業模式很大。亞馬遜是新的和二手貨物的大型零售商，阿里巴巴作為買家和賣家之間的中間人運營。

Amazon的業務模型

亞馬遜經常被吹捧為世界上最大的在線零售商，並使用許多活動部件運營商業模式。首先，該公司直接銷售商品。通過亞馬遜的在線店面提供一定比例的產品，通過亞馬遜的在線店面，帶有一個小標記，並在公司的大型倉庫網絡中保存了庫存.1大多數消費者訪問該公司的網站假設其產品較便宜，隨時可供購買和運輸。

除了直接銷售外，亞馬遜還為其他零售商提供了銷售產品的平台，以便通過亞馬遜的合作夥伴銷售的產品銷售的產品通常不那麼常見的物品或購買價格更高的人，允許亞馬遜避免避免避免持續緩慢移動的庫存可以稀釋利潤。雖然亞馬遜沒有評估其零售商合作夥伴的費用來列出待售物品，但該公司確實將一部分銷售價格保留為委託.2

亞馬遜還通過其亞馬遜主要服務以及小型電子產品線來維護基於訂閱的商業模式。在一個獎金賬戶下，客戶支付每年費用，以便為符合條件的物品提供免費為期兩天或同日度送貨，並且可以訪問流媒體，例如數字音樂或影片.3亞馬遜還產生銷售電子閱讀器的收入，Kindle和電子書和移動申請購買提供給點燃所有者.4

阿里巴巴的業務模型

正如亞馬遜對大多數美國消費者都知道這是一家電子商務泰坦，中國的電子商務市場由阿里巴巴主導。雖然公司通過獨特的商業模式組合，但阿里巴巴的核心業務類似於eBay。阿里巴巴作為在線買家和賣家之間的中間人，並通過其廣泛的網站網絡促進雙方之間的銷售。最大的網站淘寶網，作為免費的免費市場，銷售商和買家都沒有評估完成交易的費用。相反，淘寶上的賣家在網站的內部搜索引擎上支付更高的排名，為類似谷歌核心商業模式的阿里巴巴產生廣告收入.5

雖然利用淘寶網站的大多數賣家是較小的商家，但阿里巴巴也有一個專門的零售商空間。TMALL是由阿里巴巴擁有和運營的電子商務網站，即迎合著知名品牌，包括GAP（GPS），Nike（NKE）和Apple（AAPL）。儘管Tmall在淘寶上市的積極賣家數量的一小部分中，阿里巴巴能夠利用該網站向零售商收取的存款，年度用戶費用和銷售委員會的收入.65

除了電子商務網站之外，阿里巴巴還出現為中國金融體系的競爭對手。為了對客戶對在線完成的交易的安全性和有效性作出疑慮，阿里巴巴創造了支付寶。作為安全支付系統，支付寶保護買家在活動賣家中無法或拒絕提供銷售的貨物.7