六西格瑪是主要用於製造業的技術，數據驅動和統計質量改進計劃，但近年來它已在其他地方應用，包括服務部門。

六西格瑪倡導對定性標誌物的成功進行定量測量。那些最接受六西格瑪的人​​是使用統計，財務分析和項目管理的員工實現改進的業務功能。

什麼是不同的六西格瑪級別？

各種六種SIGMA認證是：

• 黃帶
• 綠皮帶
• 黑帶
• 主黑帶

黑帶往往是高級經理，通常是導師綠帶。預計六西格瑪黑帶有六西格瑪方法的合理工作知識。除了技術知識外，六西格瑪黑帶預計將在組織內引髮變革，並發揮強大的領導作用。

如果要相信允許偏見的六西格瑪訓練計劃，六西格瑪帶可以顯著增加你的薪水。平均黑帶一年賺取127,000美元，而綠皮帶的人則達到95,000美元-近34％的跳躍。

六sigma訓練

根據美國質量社會，預計學生預計已經擁有綠皮帶證書或至少三年的工作經驗，或者他們必須已經完成了兩名六西格瑪項目。經驗必須是全職工作的工作。合作，實習和兼職工作不適用

根據組織，考試和培訓的格式可能有所不同。培訓可以在現場，在線，或在正式的課堂環境中以及指導和研討會課程。該認證任務任務完成兩個成功的六西格瑪黑帶項目。一項項目被認為經濟成功，曾經由公司會計部門和讚助商批准。

黑帶證書課程在綠帶證書上建立，往往有一個組織範圍的視角。

在DMAIC之上（定義，測量，分析，改進和控制），它補充如下（基於ASQ的黑帶證書）：

• 企業範圍的部署
• 瘦六西格瑪的整合
• 企業領導責任和團隊管理
• 六西格瑪項目和kaizen事件
• 至關重要x要求（即質量，成本，過程，安全，交付至關重要）
• 基準性
• 業務績效措施
• 客戶反饋
• 財務措施（例如，投資回報（ROI），利潤率等。）

黑色和綠色皮帶認證之間的差異

考試

• 綠皮帶證書的考試4小時，100個問題。
• 黑帶證書的考試，持續為4小時和150個問題。

項目

黑帶需要完成一六個六西格瑪項目。該項目應與過程變更有關，產生統計上顯著的改進。例O.六西格瑪黑帶項目可能包括減少應付賬款發票處理成本或降低人力資源招聘週期時間。

底線

黑帶證書適用於更多高級技術角色，例如項目經理，優質經理，運營經理和新產品工程師或經理。對於技術行業的初級角色，綠皮帶證書可能會足夠了.34